5月16日至17日，南網公司基建部處長陳曉明一行蒞臨銅供，對該局2012年基建領域轉包、分包及以包代管等行為清理整頓工作進行檢查，認為銅供全面開展了清理整頓工作，要求銅供要進一步規范、完善基建管理工作，提升基建管理水平。

5月16日，檢查組一行認真聽取銅供的清理整頓工作匯報后指出：2012年，銅供按照南網及貴州電網公司相關要求，重點對基建安全管理“五個嚴禁”、農網改造升級工程建設管理“五個不準”、基建工程安全文明施工檢查評價、監理項目部檢查、WHS質量管理、工程造價管理等方面進行了重點梳理。通過清理整頓，該局不存在違法轉包現象，對違規分包施工項目下達了整改通知，要求限期整改完成;指導15個業主項目部、10余個施工項目部開展了清理整頓工作。整個清理整頓工作開展得扎實有效，全面落實了南網相關要求。

為進一步了解基層單位清理整頓工作的開展情況，5月17日，檢查組分別對貴州送變電工程公司500千伏銅松II回線路和四川省華鎣市南方變電有限公司松桃配網六標段施工項目部進行了檢查。通過對兩個項目部學習、宣貫、落實轉包、分包及以包代管等行為清理整頓工作的檢查，南網檢查組肯定了兩個施工項目部的清理整頓工作，認為清理整頓工作在銅供的指導下有發動，有過程，有結果，各環節資料齊全，痕跡清晰，總體情況令人滿意，但需要對管理工程中資料的搜集、細化、規范性等方面進一步完善和加強。

同時，為幫助銅仁電網提升管理水平，檢查組還針對兩個施工項目部的施工合同簽訂、安全控制措施、應急預案申報、風險分析和控制等方面工作進行了認真檢查，并到500千伏銅松II回線路工程施工現場，對施工現場記錄、站班會、風險防范等環節進行了實地檢查。通過查閱資料、與管理及施工人員交流和現場檢查，檢查組對銅供基建工程管理工作情況有了進一步的了解。檢查組指出：兩個施工項目部均開展了相關環節的管理工作，并取得了一定的成效，但在施工人員安規考試的統一性、施工作業中的規范性及竣工資料編制的完備性等方面還有待加強。

為使銅供更好完成今年的電網建設任務，檢查組提出了三點要求：一是要繼續開展基建轉包、分包及以包代管等行為的清理整頓工作，進一步強化“五個嚴禁”的落實，全面預防安全風險，打造工程。二是加強對施工隊伍人員資質的檢查，統一資質的認證單位，通過嚴格把關提升施工隊伍和人員的綜合能力，為順利完成電網建設任務奠定基礎。三是指導施工項目部更好的開展事故演習、風險分析等安全活動，增強其安全管控能力，不斷提升銅仁電網基建管理水平，全面落實南網公司建設“智能、、可靠”綠色電網的戰略目標。